לא הבנתי, יש ויכוח בכלל איך זה עובד בליברפול? (או סיטי) קלופ, ביחד עם הצוות, מזהים עמדות לחיזוק עם הפרופיל לכל עמדה. הצוות המקצועי נותן רשימה של שחקנים כשגם לקלופ יש סיי ואינפוט בעניין, וננעלים על המטרה המרכזית שקלופ והצוות הסכימו עליה. שחקן כמו צימיקאס, מישהו חושב שקלופ עקב אחריו? סביר להניח שהוא ראה משחקים שלו רק אחרי שהוא זוהה על ידי הצוות המקצועי בתור מטרה אפשרית. ככה זה עובד. Sent from my LE2113 using Tapatalk
הוא רואה כבר חומר מאוד מוכן מבחינת סטטיסטיקה וקטעים רלוונטיים. ככה זה צריך לעבוד. זה כמו שמנכ"ל מסתכל בדו"חות שהמנהלים מתחתיו הכינו.
השאלה היחידה לגבי קאסמירו ביונייטד היא האם הבינוניות של המועדון בעשור האחרון תשפיע עליו ותוביל גם אותו לירידה ברמה. אין ספק שכיום זה ה-6 הטוב ביותר בעולם והוא רכש מצויין, בטח כשהאלטרנטיבה היא פאחיו. Sent from my SM-N970F using Tapatalk
לא, אבל הוא הולך למנהל הסקאוטינג ומבקש ממנו שחקן בפרופיל כזה וכזה שיתאים לשיטת משחק שלו. אחרי זה עוברים לשלבים המתקדמים של דוחות וקלטות וסקאוטים שנשלחים לעקוב אחרי השחקן. ואחרי כל זה המאמן הוא זה שמחליט אם לתת את ה-ok או לא. כלומר הוא מעורב בכל התהליך מתחילתו ועד סופו. זה במקרה שמדובר בשחקן שהוא לא מכיר. לפעמים הוא דורש להביא שחקן שהוא כן מכיר. למשל כמו ואן חאל שהביא ליונייטד את ממפיס. או כמו סארי שהביא לצ׳לסי את ז׳ורז׳יניו. זה כמובן לא חייב להיות אחד ששיחק אצלך. כשטוכל הביא את קוליבאלי הוא ידע טוב מאד מי הוא.
פאחיו לא הגיע רק בזכות מנהל הרכש המושמץ. מנהל הרכש רצה את פאו טורס אבל המנג'ר רצה את מרטינז שהוא מטר 75 עם נעליים. אם המנהל רכש שלנו עובר אליכם יובה חוזרת להיות אימפריה. האדמור מורטאו ,זה המשיח
בסדר גמור. אני מגדיר את את זה מעורבות מינימלית. ומאמן שמתבקש למשהו מעבר לזה נמצא במערכת שלא עובדת נכון.
בסדר אבל להגיד שהתפקיד של מאמן זה רק לאמן כמו שאלכס אומר זה לא בהכרח נכון וזה לא קשור למודרני או לא מודרני. יש בעיקרון שני מודלים. יש מודל של מנהל מקצועי שבאמת המאמן רק מאמן(מודל מאד רווח באיטליה) ויש את מודל הג׳נרל מנג׳ר שהוא גם מאמן אבל גם מעורב בעוד תחומים מסביב, נקרא לדה המודל הבריטי. אגב יש גם את המודל האהוב עלי-המודל הישראלי, שהבעלים קובע הכל והמאמן יושב על הספסל כי יש לו תעודת פרו.
אין כבר מודל בריטי. לא רואה הבדל במבנה המקצועי של המי שמצליח באנגליה ומי שמצליח מחוץ לאנגליה. זה ביג דאטה בכל ליגה. גם במכבי חיפה אפילו זה כבר ביג דאטה אצל בכר.
יש הבדל. במילאן למשל מאלדיני הוא הסמכות הבלעדית לנושא הרכש ופיולי הוא נטו המאמן. לעומת זאת פפ או קלופ או טוכל הם הרבה יותר דומיננטים בנושא הרכש ואין מצב שינחיתו עליהם שחקן.
נכון, בגלל זה כתבתי שהוא נעזר באנשי מקצוע, אבל הוא כן מעורב. אתה אמרת שמאמן צריך רק לאמן, זה לא בהכרח נכון.
להתרכז באימון לחלוטין. כאשר זה לא רק אומר טקטיקה כמובן. זה גם הרבה עניין של הכנה מנטאלית וניהול נכון של סגל. שוב ברור שהוא קשור גם לדיוני רכש, אבל זה אמור להיות חלק הרבה יותר קטן מבעבר. פרגוסון לא היה מסתדר היום עם צוות של משרתים. פרגי אימן בעולם אחר לחלוטין. וכבר רשמתי שמאז הגמר במוסקבה איפשהו, שזה 5 שנים אחרונות שלו כמנג'ר, אפשר היה לזהות ארכאיות בדרכי פעולה ויונייטד כבר לא התנהלה טוב בשוק העברות וגם איכות הכדגורגל התחילה אט אט לרדת, כמובן עדיין נשארה ברמה מאוד תחרותית. זה הכל קשור למהפכה טכנולוגית בכדורגל.
אין דבר כזה מאמן שאין לו סיי ברכש. בסופו של דבר, הוא הבוס האמיתי. הוא קובע את ההרכבים, הוא חי את השחקנים בדינמיקה יומיומית ובסופו של דבר אם הוא ירצה Y ותביא לו X בסכומים גבוהים, אז סביר ששרפת כסף וסביר שמישהו ישלם את המחיר. עד כמה המאמן דומיננטי בבחירת הרכש זו כבר שאלה אחרת, אבל "הנחתות מלמעלה" של רכש זה דבר שלא קיים היום. לגביי המעטפת - סבבה, נניח שאין מעטפת. נניח שטן האח הגיע ליונייטד ואין לו מערכת סקאוטינג ברמה. בתור אחד שהגיע עכשיו ממועדון שהצליח על טהרת הסקאוטינג, הייתי מצפה ממנו לעשות לפחות אחד מהשניים: - לשדרג את המערכת בה הוא הולך לעבוד בשנים הקרובות. לדרוש העסקת סקאוטרים ואפילו להביא שמות ספציפיים. לבוא ולקדם מה שאתה יכול כמו שמצפים מכל עובד בכיר בארגון גדול. הוא לא אפסנאי (מבלי לזלזל במקצוע כמובן), הוא אוטוריטה מקצועית בכירה. - לבצע קצת עבודה אישית. אם הוא ידע לפניי מספר חודשים שיאמן את יונייטד, הייתי מצפה שילמד את הקבוצה. שביחד עם הסגל שלו ירכיב רשימה של שחקני מפתח, של משלימים ושל כאלו שיש להיפטר מהם. מאידך, לנסות ולהסתכל על שמות פוטנציאלים בידיעה שיש לך תקציב גבוה מאוד מאחוריך ויש לך פריבילגיה שנדירים המאמנים שנהנים ממנה. התחושה שלי שלא זה ולא זה התבצע, אלא שיש פה עצלות מחשבתית בלתי נסבלת. ברור לי שיש בעיה יותר גדולה מטן האח ביונייטד, אני לא עיוור. אבל לפטור אותו מהמצב הזה? יש לו חלק, גם לא החלק העיקרי ביותר.
